Bilancio territoriale Monza Brianza

In continuità con gli anni precedenti, A2A si è impegnata a mantenere costante l’attenzione rispetto alla gestione degli impianti e alla salvaguardia dell’ambiente circostante, rafforzando i propri obiettivi in termini di transizione energetica ed economia circolare.

• Abbiamo potenziato il servizio di igiene urbana con 6 veicoli elettrici e 4 a metano, e ottimizzato l'accesso ai centri di raccolta riducendo i tempi di attesa.
• Abbiamo avviato un progetto di digitalizzazione del sistema di contabilizzazione delle centrali termiche e di microcogenerazione che permetterà la telelettura dei consumi termici e la verifica in tempo reale, da remoto, dello stato di funzionamento di tutte le apparecchiature, portando benefici anche al normale funzionamento dei processi produttivi. 
• Nell’ambito del progetto “Retipiù meno CO₂”, sfruttiamo la spettroscopia laser per rilevare fughe di gas in modo preciso e tempestivo, per migliorare la sicurezza della rete e ridurre le emissioni di CO₂ in atmosfera, eliminando le emissioni fuggitive di metano. Quest’anno abbiamo ispezionato il 100% delle nostre reti presenti sul territorio brianzolo con un totale di controlli effettuati  per circa 4.000 km, localizzando ed eliminando 988 dispersioni, evitando 342 t/anno di CO2.
• Abbiamo avviato i lavori di revamping presso la centrale di cogenerazione di Seregno, che comportano la sostituzione dell’unica caldaia da 12 MW con 3 caldaie più piccole a maggiore efficienza, determinando una riduzione nelle emissioni di CO₂ pari a 5 mila tonnellate anno.
• Abbiamo avviato il progetto di efficientamento energetico per trasformare il complesso scolastico e la biblioteca del Comune di Barlassina (MB) in Near Zero Energy Buildings (NZEB), con l’obiettivo di ridurre i consumi di energia primaria fino all’80%. 
• Abbiamo completato l’installazione di un impianto FV di 205 kWp nel Comune di Meda (MB) e di un impianto FV di 175 kWp nel Comune di Macherio (MB) per la produzione di energia elettrica a copertura dei consumi dei siti di produzione dei due clienti.

In qualità di Life Company, perseguiamo un modello di gestione orientato alla tutela e alla valorizzazione di ogni individuo per rispondere sempre meglio alle diverse necessità delle nostre persone. Anche nel 2023 abbiamo riconfermato il nostro impegno nel consolidare un ambiente lavorativo incentrato sulle specificità dei diversi team e sulle potenzialità personali, garantendo modalità e strumenti di lavoro all’avanguardia, investendo nel continuo aggiornamento delle competenze e introducendo nuovi strumenti di gestione delle performance. Abbiamo anche avviato diverse iniziative volte alla tutela del benessere e al miglioramento della qualità della vita delle nostre persone. 

• Nei primi mesi del 2024 abbiamo annunciato A2A Life Caring, un piano a supporto della genitorialità dei dipendenti che si articola lungo tre direttrici: «Tempo», «Supporto economico» e «Cultura» e che prevede investimenti per 120 milioni di euro al 2035.
• Abbiamo sottoscritto il Manifesto Imprese per le Persone e la Società proposto dall’UN Global Compact Network Italia, e ottenuto la Certificazione Best HR Team 2023, promossa dal Network di HRC Community.
• Abbiamo avviato e reso disponibile tutta la popolazione aziendale il percorso formativo “Essere una Life Company: Diversità, Equità e Inclusion in A2A” e, per i manager, il corso «Be a Life Manager» incentrato sullo sviluppo di una managerialità coaching oriented e inclusiva (con la partecipazione di 2 manager a Monza Brianza).

L'Agenda 2030 delle Nazioni Unite identifica la prosperità come un'area di importanza fondamentale.
Allineandoci alle dimensioni della Just Transition espresse nella Just Transition Declaration, siamo impegnati a garantire che tutti gli esseri umani possano godere di una vita prospera e soddisfacente e che progresso economico, sociale e tecnologico avvenga in armonia con la natura. 
Come Life Company è centrale per noi l’attenzione alla Comunità: la crescita economica, sociale e tecnologica locale, oltre a quella globale, deve essere un’opportunità per tutti. 

• Abbiamo attivato 219 fornitori, di cui l’46% micro o piccole imprese con meno di 50 dipendenti
• Abbiamo 6 punti di ricarica installati sul territorio, grazie a cui abbiamo registrato 130 km percorsi a emissioni zero. Inoltre, gestiamo 83 infrastrutture di ricarica installate da Acinque.
• Abbiamo supportato i cittadini nella raccolta differenziata con campagne di comunicazione multilingue e servizi come la raccolta di indumenti porta a porta e il progetto “ricicliAMO il vetro” con CoreVe: una campagna di comunicazione mirata per promuovere la corretta raccolta differenziata del vetro rivolta alle HORECA di tutti i Comuni serviti da Gelsia Ambiente 
• Abbiamo coinvolto studenti e docenti in diversi progetti education. In particolare, 5.000 studenti e docenti hanno partecipato al progetto “Energia al cubo”, realizzato in collaborazione con Erion Energy per sensibilizzare gli studenti sull'importanza del corretto conferimento e riciclo delle pile esauste, e 2.300 studenti delle scuole secondarie al progetto “Dove lo butto” al fine di apprendere nozioni utili per una corretta raccolta differenziata.
• Grazie a Banco dell’Energia abbiamo aiutato 100 famiglie vulnerabili in Monza Brianza attraverso il pagamento delle bollette energetiche, emesse da qualunque operatore. Inoltre, sono stati avviati percorsi di educazione al risparmio energetico.